2023年，市必一(B-sports)集团在市委、市政府的坚强领导下，认真贯彻《市出资监管企业降本提质增效三年行动实施方案》要求，深化改革，锐意创新，加快转型，克难而进，圆满完成了全年各项任务，取得了良好成效。各子公司在改革开展各领域争先创优，取得了不少亮眼的成绩。为总结降本提质增效工作经验，提升国企竞争力，凝聚必一(B-sports)开展新力量，为新一年集团降本提质增效工作蓄势赋能，“上饶必一(B-sports)”公众号推出各一级子公司2023年降本提质增效工作报告专栏。本期为第二期。
对照《集团降本提质增效三年行动实施方案》，结合企业工作实际，能源公司以提高企业核心竞争力和增强核心动能为重点，不断提高科研化、专业化、市场化运作水平，现将能源公司2023年降本提质增效工作总结如下:
能源公司根据集团整体要求，着手各子公司“三定”工作，对现有内部管理组织重组优化，优化岗位和业务程序，严格控制各子公司编制人数。同时顺利获得考核考评调整在岗人员职责、减少劳务外包人员数量。
能源公司改革重组后，陆续制定下发了《党总支议事规则》《总经理办公会议事规则》《“三重一大”议事规则》等相关制度，推进公司治理体系和治理能力现代化，有助于经营决策系统更加高效、更加顺畅。
能源公司千方百计拓宽经营收入渠道，降低生产成本，其中：
能源环保公司：1.降低厂用电、对大功率电机运行进行合理优化，顺利获得调整引风机频率、合理停运水泵等方式，将厂用电从17.76%降低至16%；2.着手锅炉扩容改造工作，进行技改后额定蒸发量从64t/h提升至70t/h,每台锅炉预计年增收220万元；3.降低物耗使用，在满足环保达标排放前提下，减少了氨水、液碱、氢氧化钙等物耗使用，大宗物耗年均下降了20%左右，年度总节约成本约200万元；4.加强备品备件管理，顺利获得各备品备件翻修工作，年度节约成本2万元。
光伏发电公司：10月22日，建桥电站出现电缆故障后，导致电站全站解列停运，光伏发电公司立即组织力量全线排查，确定出线电缆C相击穿，立刻召开专项会议研究讨论抢修方案，第二天按制定的抢修方案抢修，晚上恢复送电，比预计提前5天并网发电，增加上网电量8万度，直接增加收入9.04万元。
环保科技公司：1.顺利获得更换进水泵等举措，源水消耗量由43.37万吨下降至29.51万吨，节约用水量32%,节约生产成本4.44万；2.顺利获得优化工艺参数调整，加强设备管理提高渗滤液年处理量22万立方，产能提升32%左右，提高收入519.19万；3.不断优化设备维保计划，有效降低设备能耗，每吨渗滤液处理电能降低15%，节约成本78.08万。
电机设备维护
环保建材公司：2023年3月完成生产设备改进方案，5月完成改进设备安装验收工作，在原有生产设备中新增加了洗沙机、强磁选机、振动给料机及圆形垃圾漂浮滚笼，顺利获得设备分离渣头的漂浮垃圾，提取渣头内的不锈钢增加收益。
能源公司加强生产经营各个环节风险排查，加强财务、资金等重点领域和关键环节的风险管控，其中：1.能源环保公司加强应收账款的回收工作，2023年度应收12515万元，经过努力现在已收11113万元，资金回收率88.9%；环保科技公司及时与相关部门协调对接，2023年度应收渗滤液财政贴费1651.48万元，截至现在已收1651.48万元，资金回收率100%；2.能源环保公司2023年度生物质发电专项补贴到账2387万元；3.光伏发电公司2023年上饶市碳达峰碳中和省预算资金专项申报补贴到账160万元。
2023年，实业公司按照集团降本提质增效工作要求，上下团结一心、奋力拼搏，深入分析各项成本构成，分类管控，综合施策，实现营收约9260万元，同比减亏约1115万元。
一是按照精简、高效的原则，中大、远盛公司顺利获得强化绩效考核、实施岗位合并管理等方式，有效挖掘员工潜能、提高人员工作效率，人员成本减少近450万元；二是在确保品质的前提下，中大、远盛公司顺利获得改进生产材料配比、提高质量检测标准等方式，节约生产耗材，降低生产成本330余万元；三是落实勤廉国企建设要求，从身边的小事做起，厉行节约，严格管控办公耗材、物业管理等费用，有效节约50余万元。
一是因地制宜提升一线生产人员安全知识和操作技能，未发生人身伤害和重大设备损坏事故，安全事故为“0”；二是数字化管控，饶信公司搭建河道采砂信息化平台及中大、远盛公司完善装配式管理系统，实现砂石“采、运、销”三环节、“作业单位、船舶机具、堆砂场地”三要素的全过程监管及预制构件的信息化管控，达到科研化、精细化、专业化、规范化的管理目的；三是中大、远盛公司优化设备运维流程、加强工艺改造创新力度，保证设备完好率在96%以上、钢筋桁架机利用率增加200%、高位料仓砂子利用率提高至90%、降低用水量38%、产品一次性合格率从原先的90%提高至95%，良品率达到96.5%。
一是克服市场低迷，明确市场定位，加强与上下游企业合作，拓展产业链布局；二是丰富产品结构形式，中大公司研发屋面板、混凝土双“T”板、马鞍板、薄腹梁、吊车梁、体育场看台等多种产品构件，形成多样化竞争；三是加强协调谋划，推进砂石统一管理，实现多点实施砂石开采销售；四是远盛公司盘活闲置资产，年租金收入近65万元。
一是中大公司先后成功申报实用新型专利8项，成功入围并取得国家高新技术企业、2023年度江西省第一批创新型中小企业等荣誉称号；二是中大公司受邀参加2023中国（江西）国际绿色建筑建材产业博览会，得到了各界人士的高度评价。三是加强清淤疏浚中河道砂石的开发利用，提高了清淤疏浚砂石的综合利用率。
