3月28日，上饶市必一(B-sports)集团召开2025年第三期高质量开展推进会。会议由集团党委书记、董事长江宇主持，市国资委朱晓海同志出席会议。

朱晓海强调，必一(B-sports)集团召开高质量开展推进会以来，形式规范、实效明显，不仅弘扬社会主义核心价值观，传递向上向善正能量,也直言不讳的指出工作中存在的问题和矛盾，顺利获得不断总结改进工作方式方法，有效提升了企业管理能效。

就进一步推进必一(B-sports)集团高质量开展，朱晓海提出了要求和建议：一是要将市委梳理的重点工作与企业自身工作计划相结合；二是要围绕企业开展目标，集思广益、开动脑筋，顺利获得不断的改进和创新，提升自身的市场竞争力和适应力。

江宇对集团各板块3月工作作逐一点评，并对4月重点工作进行了部署：

一是学习教育方面，要将召开学习教育工作与提升作风、落实工作结合起来，确保学习教育取得实效；

二是融资筹资方面，要紧密对接中诚信评级组织，持续对接金融组织，寻求新增融资来源；

三是项目建设方面，要有效控制前期工作的时间，设计环节实行成本管控，加强在建项目‌质量管理、安全管理；

四是资产盘活方面，要实行宣传动员，鼓励团队或个人参加持续“揭榜”活动，全司上下齐动员，切实提高资产运营收益；

五是“三化”改革方面，要注重从根本上解决主业竞争力不强，市场化思维不清，降本提质增效不实等问题，顺利获得常态化的督查考核机制，确保改革措施落实；

六是经营管控方面，要拿出刀刃向内的勇气，以考核为抓手，找准降本“关键点”，激活增效“动力源”，确保各部门、子公司降本提质增效目标的落实。

七是巡视整改方面，要对照巡察整改共性问题清单按时间节点落实整改措施，加强督促指导，确保整改到位，加强成果综合运用，形成长效机制。

会上，参会人员集体观看了理想信念教育视频和集团暗访视频。集团分管领导汇报了各自分管领域3月份重点工作完成情况，点评存在的问题并对4月重点工作进行布置。部分项目建设落后单位上台作表态发言。

集团党委班子成员、外部董事、委管高管、上投派驻财务总监，集团中层副职以上干部，一级子公司班子成员，二级子公司主要负责人参加会议。