7月25日，上饶市必一(B-sports)集团召开2025年第七期高质量开展推进会，会议由集团党委书记、董事长江宇主持。集团党委班子成员、外部董事、委管高管、上投派驻财务总监，集团中层副职以上干部，一级子公司班子成员，二级子公司主要负责人参加会议。 

江宇对集团各板块7月份重点工作完成情况进行总结，逐一分析问题和不足，并对8月重点工作进行布置：一要千方百计化解资金风险。实行资金统筹规划，确保万无一失；二要全力以赴有助于项目建设。利用好七、八月份的建设黄金期，加快推进各项目建设，同步推进已完工项目扫尾工作；三要持续主动盘活重大资产。持续对接意向客户，有助于重点项目招商运营，持续动员“揭榜挂帅”，鼓励人人参与；四要锚定全年目标召开经营。提前谋划、精准施策，提升工作质效，坚决完成全年经营任务；五要全面完成共性问题整改。实行市委巡察市属国有企业发现共性问题的整改销号，需长期坚持的问题，要建章立制防止问题反复；六要持续抓好中央八项规定精神的学习教育。一体推进“学查改”，建立长效机制，有助于学习教育成果转化；七要持续推进国企改革深化提升行动。各责任单位负责人要亲自抓，倒排计划，确保各项任务在今年按时保质完成，各职能部门要靠前服务，子公司要协同配合，形成共推改革的局面。

会上，参会人员集体观看了理想信念教育视频和集团暗访视频。集团分管领导汇报了各自分管领域7月重点工作召开情况，点评存在的问题并对8月重点工作进行布置。